? ? ? ?2021年3月11日，浙江時邁藥業(yè)有限公司組織全體員工開展了2021年度第一期培訓(xùn)會，時邁全體員工參加了會議。 ? ? ? ?會議伊始，是企業(yè)文化突擊檢查。所有人在3分鐘內(nèi)答完試卷，并一起鏗鏘有力地朗讀了一遍企業(yè)文化，大家精神抖擻，充滿斗志。 ? ? ? ?首先，董事長孝作祥博士公布了公司近期的規(guī)劃，再次強調(diào)了對人才的重視。他表示，只要方向?qū)α耍筒慌侣愤h。去年一年是時邁騰飛的開始，今后，時邁必將以更快的速度直沖云霄，大步邁向一流企業(yè)。董事長的話猶如一針強心劑，讓所有人對公司未來的發(fā)展更加充滿信心。 ? ? ? ?隨后，執(zhí)行總裁彭佳萍對全體員工年后勤懇熱情的工作狀態(tài)提出了表揚，尤其是為了完成SMET12 Pre-IND申報加班到除夕前夜的項目部張娟、郝子維，近期工作表現(xiàn)突出的人事張文燕，文庫篩選成果喜人的研發(fā)部繆杭斌、王冠女。 ? ? ? ?接著，彭總對《伯樂獎勵制度》這個新制度進行講解，強調(diào)人才是發(fā)展企業(yè)的根本和基礎(chǔ)，闡述了人才的主動性、創(chuàng)造性、獨立性和責(zé)任感，并形象地用員工五級別和五思想對大家的素養(yǎng)提出了更高的期待和要求，并重申了《外出（會議、培訓(xùn)）管理規(guī)定》，鼓勵大家外出培訓(xùn)，提升自我。 ? ? ? ?接下來的新員工自我介紹中，臨床部張杰、財務(wù)部周雍杰和王亞容依次亮相，讓新老員工更好的融合。 ? ? ? ?在此之后，企業(yè)管理中心總監(jiān)邵林玲就月度績效考核改革點、關(guān)于第三方遠程安裝的事情進行通知，工會主席鄭潔宣布了本周六組織全體員工進行暴走活動的好消息。  ? ? ? ? ?最后，由首席財務(wù)官嚴思恩、企業(yè)管理中心總監(jiān)邵林玲對大家進行專業(yè)培訓(xùn)。嚴總介紹了高效執(zhí)行四原則，提高效率必須聚焦最重要的目標(biāo)、堅持激勵性積分表、關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)、建立規(guī)律問責(zé)制。邵老師進行了行為規(guī)范培訓(xùn)，在一場場不定時的行為規(guī)范培訓(xùn)中，時邁人的形象氣質(zhì)都在一步步的發(fā)生蛻變。 ? ? ? ?近三個小時的培訓(xùn)，緊張、有序、內(nèi)容豐富且促人奮進，今后的日子將是一條不斷改革、不斷提升、不斷進取之路，時邁人將不斷地發(fā)揮創(chuàng)造性，不斷開發(fā)出革新性的產(chǎn)品，讓自己變得更加優(yōu)秀、獲得幸福感，讓公司變得更加優(yōu)秀、向世界一流生物醫(yī)藥企業(yè)邁進。 |
